4月11日上午,集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議在總部召開,會議總結(jié)分析了一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并部署了二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)和要求。
集團董事長陳士良出席會議并作重要講話,對一季度整體經(jīng)營情況進行點評,并對下階段工作提出十個方面的要求。陳董指出,今年一季度集團全面盈利,交出了一張高分答卷。但在成績面前,更要居安思危,以坐不住的危機感和慢不得的緊迫感繼續(xù)努力做到更好。
針對下階段的工作,陳董強調(diào)要堅持“問題、目標、責任、結(jié)果”四個導向來建設(shè)好自己、發(fā)展好桐昆,實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,具體要做到十點:
一是要堅守安全環(huán)保底線,以穩(wěn)定高于一切的要求打造平安桐昆;二是要開足馬力做大產(chǎn)量,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);三是要繼續(xù)做好減員增效和節(jié)能降耗工作;四是要努力做大銷售出足效益;五是要加強行業(yè)溝通,實現(xiàn)協(xié)同共贏發(fā)展;六是要增強機遇意識和發(fā)展意識,趁勢而上;七是要著力優(yōu)化品種、庫存結(jié)構(gòu),做好品種管理和庫存管理;八是要堅持項目為王,抓落地、抓推進、抓達產(chǎn);九是要強化市值管理;十是要加強人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)及風控管理、融資保障,打造良好的發(fā)展生態(tài)。
會上,集團公司總裁許金祥對一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結(jié),指出今年一季度集團上下貫徹落實年會精神,堅定信心、加速奔跑,打贏新春首仗實現(xiàn)了一季度開門紅,不僅運行穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有增,還實現(xiàn)了質(zhì)量、產(chǎn)量、銷量三提升。
只是成績背后依然存在危機,針對二季度的工作,許總要求大家要緊盯安全、指標、成本、效益、項目五大問題,圍繞“一個中心、六個毫不放松”來開展工作,即以經(jīng)濟效益為中心,毫不放松地抓好目標任務(wù)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)規(guī)模、項目推進、降本增效和安全環(huán)保六大工作,在二季度補齊短板求突破,迎頭趕上創(chuàng)佳績,在中國共產(chǎn)黨建黨100周年、桐昆建廠40周年、上市10周年的關(guān)鍵節(jié)點交上一份高分答卷,為建黨百年獻禮。
集團副董事長陳蕾主持會議并在會上宣讀了組織機構(gòu)調(diào)整及領(lǐng)導干部任免的相關(guān)文件。會議最后,陳副董要求,與會人員要深刻認識領(lǐng)會會議精神,認真學習消化,治痛點、疏堵點、破難點、攻盲點;要深刻貫徹落實會議精神,詳細解讀、深刻理解、貫徹執(zhí)行到位;要認真理解踐行好桐昆文化;要樹立信心、堅定信念,勇往直前,抓好各項工作任務(wù),把壓力轉(zhuǎn)化成動力,形成合力齊心協(xié)力,為推動桐昆“十四五”高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
會議以總部六樓大會議室為主會場,恒騰、嘉興石化、嘉通、蘇北等外地企業(yè)、在建及擬建項目組以視頻分會場的形式參會。集團全體副科級以上領(lǐng)導參加了本次會議。