7月15日下午,桐昆集團2023年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在總部三樓報告廳召開。會議總結(jié)盤點2023年上半年集團發(fā)展過程中的經(jīng)驗和教訓,部署下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,并圍繞2023年總體目標的實現(xiàn)提出具體要求。
桐昆控股集團董事長陳士良出席會議并作重要講話。陳董指出,今年我們在“風雨兼程”的總基調(diào)中度過了上半年,時值桐昆機構(gòu)大調(diào)整、人員大變動、項目大發(fā)展的新時期,務必要正確理解并全面客觀評價上半年的工作,吸取經(jīng)驗、反思教訓,為下半年工作的開展奠定基礎,提供動力。
針對下半年工作,陳士良董事長圍繞六組關鍵詞提出以下要求:
一、要認清形勢,把握趨勢,增強信心
在當前形勢下,要因勢而謀、應勢而動、順勢而為、趁勢而上,既要借勢順勢、也要造勢逆勢。俗話說“時勢造英雄”,英雄也能造時勢,桐昆身為行業(yè)龍頭,要有做“造勢的推動者”的擔當,有反周期發(fā)展的底氣和決心,堅定信心、逆勢而上、高歌猛進,維護好產(chǎn)業(yè)鏈的健康運行,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻桐昆力量。
二、要堅定目標,壓實責任,強化執(zhí)行
下半年要繼續(xù)錨定年度目標,以高度的責任感、不折不扣的行動力奮力完成年度目標任務。集團組織架構(gòu)和管理力量調(diào)整后,新的管理團隊一定要保持良好的心態(tài),勇?lián)姑们趭^工作、提升水平、干出成績來回報集團的信任。
三、要強化忠誠,常懷感恩,堅持守正
在“百年桐昆”的逐夢之旅上,要忠誠感恩,更要守正,只有恪守正道才能篤行致遠。桐昆歷來重視品德,三德文化歷久彌堅,每位領導在工作中要時刻以此警醒自己,不能把平臺當能力,要守正本心確保企業(yè)發(fā)展安全,也要為百年桐昆夢的實現(xiàn)貢獻自身的最大價值。
四、要加強學習,深刻領悟,提升本領
與會人員的學習領悟能力至關重要,對于集團領導提出的問題要深入思考,不能找理由找借口,也不能鎖定思維自以為是,而要學習領悟提升本領。走老路很輕松但沒希望,走新路很辛苦但充滿希望,一定要有變革的思維為企業(yè)做出貢獻。
五、要加強合作,全面統(tǒng)籌,共擔共贏
成績的取得,離不開合作共贏。上半年各企業(yè)通過資源共享調(diào)整優(yōu)化好了產(chǎn)品和庫存結(jié)構(gòu),風雨面前互相幫助,壓力面前共擔責任,以共同的擔當實現(xiàn)了共贏。今后要繼續(xù)堅持“一花獨放不是春,百花齊放才是春”的理念實現(xiàn)合作共贏。
六、要從嚴管控,強化督查,形成常態(tài)
總部制高點部門要共同發(fā)揮監(jiān)管作用,加大監(jiān)管力度,確保各企業(yè)打造出優(yōu)良的團隊,產(chǎn)生良好的工作效率和成果。各企業(yè)要加強流程的管控和督查,形成常態(tài)化的機制,確保領導布置的工作不打折扣,領導提的要求整改落實到位。
會上,控股集團副董事長、集團股份公司董事長兼總裁陳蕾總結(jié)分析集團2023年上半年工作,安排部署下半年任務。
陳蕾董事長指出,回顧2023年上半年的工作,集團上下在年會精神的指引下,認真貫徹落實董事長的重要講話精神,攻堅克難、戮力前行,用不怕苦、不怕難的拼搏精神扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營形勢。在大家的共同努力下,主業(yè)板塊產(chǎn)能持續(xù)釋放,控股板塊新材料、新能源、新服務都朝著做大做強的目標穩(wěn)步前行。但在當前內(nèi)外部環(huán)境下,集團各項工作仍在經(jīng)歷著超預期的挑戰(zhàn),全體與會人員務必要做好以下九個方面的工作,錨定全年發(fā)展目標和任務,共同打好下半年的攻堅戰(zhàn)。
一是要堅定信心聚共識,傳承文化謀新篇;二是要量質(zhì)齊抓穩(wěn)生產(chǎn),科學布局拓市場;三是要龍頭引領強銷售,采購貿(mào)易齊發(fā)力;四是要提升動能抓項目,四高四精記于心;五是要常抓不懈保安全,綠色發(fā)展可持續(xù);六是要數(shù)字賦能促轉(zhuǎn)型,增質(zhì)提效強執(zhí)行;七是要加強學習增本領,統(tǒng)籌全局防風險;八是要持續(xù)挖潛再降本,減負增效健肌體;九是要團結(jié)協(xié)作聚合力,拓展思維激活力。
最后,陳蕾董事長勉勵大家要勤奮工作、大膽工作、善于工作、快樂工作,最重要的是健康工作,為集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量!
集團股份公司執(zhí)行總裁李圣軍主持會議并作會議小結(jié)。李總強調(diào),一是要全面貫徹會上兩位董事長講話精神,做聰明人、明白人,學習好、執(zhí)行好、落實好會議精神;二是要對照目標找差距、找原因;三是要以結(jié)果為導向,倒排計劃、落實措施、立即行動,以數(shù)字化思維創(chuàng)新工作;四是要堅定信心,咬定目標不放松,珍惜崗位和平臺。
會上,部分企業(yè)及項目相關領導作表態(tài)發(fā)言。集團全體副科級及以上領導在總部主會場及各視頻分會場參加了會議。