7月7日下午，桐昆集團2022年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在總部三樓報告廳召開。會議總結(jié)分析2022年上半年集團發(fā)展過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，部署下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對實現(xiàn)2022年總體工作目標(biāo)提出具體要求。

集團董事長陳士良主持會議并作重要講話。陳董指出，今年上半年以來，全體桐昆人堅持遵循正確發(fā)展戰(zhàn)略不動搖、堅持貫徹2021年年會精神不動搖、堅持走好防疫穩(wěn)產(chǎn)路線不動搖，各項工作實現(xiàn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。在剖析上半年工作的同時，陳董對做好當(dāng)前和下階段的工作提出五點要求：

一是要強信心。強信心的前提是認(rèn)清形勢、看清并把握趨勢，從而堅定信念，通過提升自身能力穩(wěn)住桐昆大盤，積蓄力量危中找機等待厚積薄發(fā)。二是要定目標(biāo)。定目標(biāo)就是要牢記目標(biāo)咬定青山不放松、堅持目標(biāo)不動搖、做足準(zhǔn)備不松懈，等待機會來臨，絕不能自找借口、消極怠工。三是要除問題。問題不除后患無窮，一定要堅持問題導(dǎo)向，做好自我檢查和自我糾正，克服官僚主義、形式主義，層層壓實責(zé)任消除前進中的問題。四是要強執(zhí)行。沒有規(guī)矩不成方圓，全體桐昆人都要不折不扣按照領(lǐng)導(dǎo)的部署完成各項任務(wù)，確保規(guī)范動作做到位、自由動作發(fā)揮好。五是要抓落實。要吸取2021年年會精神落實執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，將本次會議精神貫徹落實到位、領(lǐng)悟到位、踐行到位，打好下半年工作的“翻身仗”。

會上，集團副董事長陳蕾作2022年上半年工作點評，并要求全體桐昆人振奮精神，時不我待抓進度，集思廣益謀發(fā)展，精準(zhǔn)發(fā)力補短板，有效施策強弱項，緊緊圍繞“一個堅定”、“兩個牢記”、“三個認(rèn)清”和“五個堅持”開展工作，把美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。陳副董指出，“一個堅定”是指要堅定信念，以強大決心開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程；“兩個牢記”是指要牢記目標(biāo)和任務(wù)、牢記經(jīng)驗和教訓(xùn)，以強大意志領(lǐng)跑高質(zhì)量發(fā)展新航道；“三個認(rèn)清”是指要認(rèn)清形勢和趨勢、認(rèn)清挑戰(zhàn)和機遇、認(rèn)清彼此和差距，以強大智慧謀劃高質(zhì)量發(fā)展新篇章；“五個堅持”是指要堅持以實干為本、以協(xié)作為基、以精準(zhǔn)為核、以穩(wěn)健為先、以速度為要，以強大拼勁鑄就高質(zhì)量發(fā)展新未來。陳副董要求，全體桐昆人要牢固樹立“沒有走在前列也是一種風(fēng)險”的意識，緊抓發(fā)展第一要務(wù)，沉著應(yīng)對危機，積極搶抓機遇，為桐昆在嚴(yán)峻形勢下逆勢而上貢獻更大力量。

集團公司總裁許金祥總結(jié)分析2022年上半年工作，并布置下半年工作目標(biāo)任務(wù)及措施。許總強調(diào)，下半年工作要圍繞“一個統(tǒng)一、兩項重點、三大舉措”來開展：“一個統(tǒng)一”是要把思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話精神上來，作為下半年工作的方針和指南，邊學(xué)邊干邊提升，做到精神貫穿工作全過程；“兩項重點”是要把銷售任務(wù)和項目建設(shè)任務(wù)作為當(dāng)下工作的重中之重，盯牢市場、同行、客戶、產(chǎn)品以及市場份額，抓緊投產(chǎn)、在建、報批項目的推進速度；“三大舉措”是要分別突出“穩(wěn)”、“降”、“增”三個字，穩(wěn)住安全、生產(chǎn)和疫情防控，降低采購、生產(chǎn)和管理成本，做大貿(mào)易銷售求增長、出足生產(chǎn)效率求增長、拉大優(yōu)勢品種差價求增長。許總要求，全體與會人員務(wù)必要樹立“離開會場就是戰(zhàn)場”的觀念，緊緊團結(jié)在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以“四個導(dǎo)向”為指引，全力以赴向著全年任務(wù)目標(biāo)沖刺，實現(xiàn)下半年工作難中取勝！

會上，部分企業(yè)及項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。集團全體副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)在總部主會場及各視頻分會場參加了會議。