10月10日上午，集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在總部召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)分析了三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并部署了四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)和要求。此次會(huì)議作為國(guó)慶長(zhǎng)假后的首場(chǎng)大會(huì)，既是一次養(yǎng)精蓄銳后整裝待發(fā)的收心大會(huì)，又是一次再鼓勁、再部署、再落實(shí)的動(dòng)員大會(huì)，2021年收官之戰(zhàn)的號(hào)角已徹底吹響！

集團(tuán)董事長(zhǎng)陳士良出席會(huì)議并作重要講話，對(duì)三季度工作作出點(diǎn)評(píng)，并圍繞方向、態(tài)度、能力和水平對(duì)四季度工作提出三點(diǎn)要求。陳董要求，一是要認(rèn)清形勢(shì)、看懂趨勢(shì)，把握未來(lái)、贏得未來(lái)，我們要相信政府的力量和決策，跟著國(guó)家戰(zhàn)略走，在深刻理解國(guó)家所下這盤(pán)“大棋”的基礎(chǔ)上做強(qiáng)企業(yè)自身；二是要堅(jiān)定信心、勠力同心、增強(qiáng)毅力、不畏艱難，領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍要團(tuán)結(jié)一致，憑借“四干精神”、“四精文化”的指引、馬拉松的毅力、持久戰(zhàn)的心態(tài)和高逆境商贏得勝利；三是要提升能力、群策群力、精準(zhǔn)發(fā)力、砥礪奮進(jìn)，與會(huì)人員要時(shí)刻以四個(gè)導(dǎo)向來(lái)要求自我，更要統(tǒng)籌合作，提升決策工作的精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的躍升，贏得更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

會(huì)上，集團(tuán)公司總裁許金祥對(duì)三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，指出今年三季度集團(tuán)在董事長(zhǎng)半年度重要講話精神的指引下，頂住壓力、保持定力、加倍努力，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)行穩(wěn)定、各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，基本完成季度分解目標(biāo)。

針對(duì)如何做好四季度工作，許總提出“六個(gè)始終”：一是要始終堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)效益為中心”不動(dòng)搖；二是要始終堅(jiān)定信心，全力以赴抓好四季度銷售之戰(zhàn)；三是要始終保持清醒的頭腦，全力應(yīng)對(duì)能源雙控的挑戰(zhàn)；四是要始終保持闖的勁頭，把大事辦好，把好事辦實(shí)；五是要始終保持風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在的警覺(jué)意識(shí)，嚴(yán)守安全底線；六是要始終保持進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳蕾主持會(huì)議并作會(huì)議小結(jié)。陳副董要求全體參會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神，務(wù)必做到弄懂悟通，并在會(huì)后做好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作，她希望全體桐昆人都能統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變思路、勇往直前，在決戰(zhàn)決勝、全力沖刺的四季度以高分成績(jī)交出滿意答卷。

會(huì)上，部分企業(yè)及項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。大會(huì)以總部六樓大會(huì)議室為主會(huì)場(chǎng)，恒騰、嘉興石化、嘉通等外地企業(yè)、在建及擬建項(xiàng)目組以視頻分會(huì)場(chǎng)形式參會(huì)。集團(tuán)全體副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議。